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Workshop-Moderation

Entscheidungen effizient herbeiführen, Veränderungsprozessen begleiten

Workshops sind ein probates Werkzeug, um unterschiedliche Themenstellungen pragmatisch und zielorientiert zu bearbeiten. Ich habe weit über 100 Workshops erfolgreich moderiert. Sie profitieren von dieser Erfahrung. Als Moderatorin steuere ich in Absprache mit Ihnen und Ihren Zielen den Prozess, so dass Sie sich zu 100 Prozent auf die Inhalte konzentrieren können.

Strategieentwicklung und –umsetzung

Ob auf Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungsebene, ein gemeinsames Zielverständnis ist die Grundlage einer erfolgreichen Entwicklung.

Ich unterstütze Sie bei der Ausrichtung und Gestaltung Ihrer Organisationseinheit in klar strukturierten Schritten:

Mission (wozu gibt es uns eigentlich?)
Vision (wo wollen wir hin?)
Strategie (wie kommen wir dort hin?)
Leitbild (welche Werte brauchen wir?)
Struktur (wie organisieren wir uns?)
Prozesse (welche Abläufe müssen wir wie sicherstellen?)

Problemlösung

Wenn Sie zu einem bestimmten Problem eine tragfähige Lösung mit unterschiedlichen Beteiligten erzielen wollen, unterstütze ich Sie durch eine ergebnis- und zielorientierte Moderation.

Beispiel Kostensenkung:
Der Vorstand hat allen Bereichen das Ziel vorgegeben, die Kosten im laufenden Geschäftsjahr um 20 % zu senken. Ein Abteilungsleiter möchte gemeinsam mit seinen Mitarbeitern einen Maßnahmenkatalog erarbeiten, wie dieses Ziel ohne Qualitätseinbußen erreicht werden kann.

Teambildung, Integration, Neuausrichtung bei organisatorischen Veränderungen

Nach organisatorischen Veränderungen, z.B. einer Fusion, arbeiten Menschen aus unterschiedlichen Unternehmenskulturen zusammen. In der täglichen Zusammenarbeit werden Unterschiede in der Entscheidungs- und Führungskultur deutlich, Vorurteile und Konflikte aus der Vergangenheit erschweren das Miteinander.

Ich berate und begleite Ihr Unternehmen, um Akzeptanz für diese Veränderungen zu gewinnen und rasch effizient zu werden.

Kick-Off

Ein Kick-Off-Workshop findet am Beginn eines neuen Projekts oder einer neuen Projektphase mit allen Beteiligten statt und dient dazu, dem Projekt einen guten Start zu verschaffen. Er vermittelt Klarheit über Ziele und Bedeutung des Projekts, über das konkrete Vorgehen und stärkt die Motivation zum gemeinsamen Handeln.

Wir bearbeiten sowohl die sachbezogenen Ziele als auch die zwischenmenschliche Seite, da beide Aspekte erfolgskritisch sind.

Lessons learned

In einem Lessons-learned-Workshop arbeiten wir heraus, was Sie anders machen würden, wenn Sie das Projekt mit dem Wissen von heute noch einmal beginnen würden.

Richtig durchgeführt bietet der Rückblick auf die gemeinsamen Projekterfahrungen den Schlüssel zum Erfolg zukünftiger Projekte.

Ich unterstütze Sie mit meiner langjährigen Erfahrung mit einem durchdachten Design, teilnehmeraktivierenden Methoden und einer professionellen, ergebnisorientierten Moderation.